Nowa prezes Nimfy: bezpieczeństwo i modernizacja to PRIORYTET

Kompleks Basenowo-Rekreacyjny „Nimfa” w Bytowie ma nową prezes. Funkcję tę objęła osoba związana z obiektem od 2013 roku, dobrze znająca jego codzienne funkcjonowanie, potrzeby użytkowników i wyzwania techniczne. W rozmowie z naszym portalem mówi o pierwszych planach, stanie technicznym basenu, koniecznych remontach, komunikacji z mieszkańcami oraz przyszłości jednego z najważniejszych obiektów sportowo-rekreacyjnych w Bytowie.

::addons{"type":"only-with-us","color":"black"}

::event{"type":"vertical","item":"1041"}

Od kiedy jest Pani związana z Kompleksem Basenowo- Rekreacyjnym „Nimfa” w Bytowie i jakie funkcje pełniła Pani dotychczas w obiekcie?

Ze spółką jestem związana od 2013 roku.

Czy mogłaby Pani krótko przedstawić się mieszkańcom Bytowa i czytelnikom naszego portalu? Jak wyglądała Pani dotychczasowa droga zawodowa?

Od 2013 jestem związana zawodowo z „Nimfą”. Miałam możliwość zdobywania doświadczenia zarówno w bezpośredniej obsłudze klientów, działaniach marketingowych, jak i zarządzaniu obiektami sportowymi oraz jako kierownik. Każde z tych stanowisk pozwoliło mi spojrzeć na funkcjonowanie spółki z innej perspektywy i lepiej zrozumieć potrzeby naszych gości.

Jak przyjęła Pani decyzję Rady Nadzorczej o powierzeniu Pani funkcji prezesa spółki?

Decyzję Rady Nadzorczej o powierzeniu mi funkcji prezesa spółki przyjęłam z dużym zaskoczeniem, ale jednocześnie jako wyraz zaufania. Mam świadomość wyzwań stojących przed obiektem, jednak wierzę, że dzięki zaangażowaniu całego zespołu będziemy skutecznie realizować wyznaczone cele oraz dalej rozwijać działalność spółki.

Czy traktuje Pani objęcie tej funkcji jako kontynuację dotychczasowej pracy w Nimfie, czy raczej jako początek nowego etapu w funkcjonowaniu obiektu?

Z jednej strony jest to kontynuacja wieloletniej pracy i doświadczeń zdobytych w spółce od 2013 roku. Z drugiej strony rozpoczyna się nowy etap związany z odpowiedzialnością za całokształt funkcjonowania obiektu, dalsze utrzymanie infrastruktury oraz planowanie działań na kolejne lata.

Jakie są Pani najważniejsze cele na pierwsze tygodnie pracy na stanowisku prezesa?

W pierwszej kolejności chcę szczegółowo przeanalizować wszystkie dokumenty dotyczące funkcjonowania spółki. W najbliższych dniach planowane jest również spotkanie z przedstawicielami gminy Bytów, podczas którego będziemy omawiać wnioski wynikające z opinii technicznej oraz możliwe kierunki dalszych działań.

Wokół Nimfy w ostatnich miesiącach pojawiało się wiele pytań dotyczących stanu technicznego obiektu. Czy zapoznała się Pani z ustaleniami komisji rewizyjnej oraz audytem przygotowanym przez gminę?

Tak. Zapoznałam się z dokumentacją dotyczącą stanu technicznego obiektu. Najważniejszym wnioskiem płynącym z opinii technicznej jest fakt, że budynek jest użytkowany prawidłowo, a jego funkcjonalność nie zagraża bezpieczeństwu użytkowników. Eksperci wskazali jednocześnie zakres prac remontowych i modernizacyjnych, które są naturalne dla tego typu obiektu funkcjonującego od ponad dekady w wymagającym środowisku basenowym.

Które sprawy wymagają – według Pani – najpilniejszych działań?

Opinia techniczna wskazuje szereg działań związanych z utrzymaniem infrastruktury technicznej budynku. Dotyczą one m.in. wybranych elementów instalacji, wentylacji, szczelności części pokrycia dachowego, podbasenia czy bieżących prac konserwacyjnych. Wszystkie te zagadnienia wymagają szczegółowej analizy pod kątem pilności wykonania, kosztów i możliwości finansowania. Chcemy realizować zalecenia ekspertów zgodnie z określoną gradacją pilności, aby zapewnić dalsze bezpieczne funkcjonowanie obiektu.

Czy mieszkańcy korzystający z basenu mogą czuć się bezpiecznie?

Tak. To właśnie jeden z najważniejszych wniosków zawartych w opinii technicznej. Eksperci stwierdzili, że budynek jest użytkowany prawidłowo, a jego funkcjonalność nie zagraża bezpieczeństwu użytkowników. Jednocześnie wskazali działania modernizacyjne i remontowe, które powinny być realizowane w kolejnych latach w celu dalszego utrzymania bezpieczeństwa oraz poprawy funkcjonalności obiektu.

Czy planuje Pani przeprowadzenie dodatkowego przeglądu stanu technicznego obiektu lub zlecenie zewnętrznej ekspertyzy?

Obecnie dysponujemy szczegółową opinią techniczną przygotowaną przez specjalistów z różnych branż. Po przeanalizowaniu wszystkich zaleceń oraz po rozmowach z właścicielem obiektu ocenimy, czy w poszczególnych obszarach potrzebne będą dodatkowe ekspertyzy lub opracowania techniczne.

Jakie działania zostaną podjęte w sprawie tzw. podbasenia, instalacji technicznych, zabezpieczeń przeciwpożarowych oraz innych nieprawidłowości wskazywanych podczas kontroli?

Naszym celem jest realizacja zaleceń wynikających z opinii technicznej. Dokument wskazuje przede wszystkim na konieczność wykonania określonych prac remontowych, konserwacyjnych i modernizacyjnych mających na celu dalsze bezpieczne użytkowanie obiektu. W przypadku instalacji wentylacyjnych, technologii basenowej czy elementów podbasenia konieczne będzie ustalenie kolejności działań oraz możliwości ich finansowania. Warto podkreślić, że część zagadnień związanych z modernizacją instalacji była sygnalizowana już wcześniej, natomiast realizacja dużych inwestycji infrastrukturalnych zawsze wymaga odpowiednich środków finansowych i uzgodnień z właścicielem obiektu.

Czy spółka przygotuje harmonogram napraw i modernizacji obiektu?

Opinia techniczna wskazuje, że prace powinny być realizowane zgodnie z określoną pilnością. Dlatego chcemy przygotować harmonogram obejmujący zarówno działania bieżące, jak i inwestycje planowane w dłuższej perspektywie.

Czy wiadomo już, jakie środki finansowe będą potrzebne na najpilniejsze prace?

Obecnie trwa analiza zakresu poszczególnych zadań. Dopiero po ustaleniu priorytetów oraz przygotowaniu harmonogramu możliwe będzie precyzyjne oszacowanie kosztów i określenie potencjalnych źródeł finansowania.

Czy zamierza Pani zmienić sposób komunikacji spółki z mieszkańcami, radnymi i mediami?

Chciałabym, aby komunikacja była przejrzysta i oparta na faktach. Mieszkańcy mają prawo wiedzieć, jakie działania są prowadzone i jakie są plany dotyczące obiektu.

Jak chce Pani odbudować zaufanie mieszkańców po ostatnich kontrowersjach wokół Nimfy?

Najlepszym sposobem są konkretne działania.

Czy planuje Pani zmiany organizacyjne w funkcjonowaniu basenu?

Nie widzę takiej potrzeby na dzień dzisiejszy.

Czy oferta Nimfy dla mieszkańców, szkół, klubów sportowych i rodzin będzie rozwijana?

Tak. Chcemy nadal rozwijać ofertę skierowaną do różnych grup użytkowników – dzieci, młodzieży, rodzin, seniorów oraz klubów sportowych. Naszym celem jest, aby Nimfa pozostawała ważnym miejscem aktywności sportowej i rekreacyjnej dla mieszkańców Bytowa i okolic.

Czy są planowane nowe zajęcia, wydarzenia, promocje lub działania mające zwiększyć zainteresowanie obiektem?

Analizujemy różne możliwości rozszerzenia oferty.

Jak widzi Pani przyszłość Kompleksu Basenowo- Rekreacyjnego „Nimfa” w najbliższych latach?

Widzę Nimfę jako nowoczesne centrum sportu, rekreacji i wypoczynku, które będzie bezpiecznym, dobrze utrzymanym i przyjaznym miejscem dla mieszkańców. Wymaga to konsekwentnej realizacji działań modernizacyjnych, odpowiedzialnego zarządzania oraz współpracy wszystkich stron zainteresowanych dalszym rozwojem obiektu.

Co chciałaby Pani powiedzieć mieszkańcom Bytowa i osobom korzystającym z basenu po objęciu funkcji prezesa?

Przede wszystkim chciałabym podziękować za zaufanie oraz zainteresowanie sprawami naszego obiektu. Zapewniam, że bezpieczeństwo użytkowników, wysoka jakość usług i dalszy rozwój Nimfy są moimi priorytetami. Opinia techniczna potwierdziła możliwość dalszego bezpiecznego użytkowania obiektu, a naszym zadaniem jest teraz konsekwentna realizacja zaleceń ekspertów oraz dalsze podnoszenie standardu usług świadczonych mieszkańcom.

Warto również zwrócić uwagę, że obiekt ma już 13 lat. Naturalny upływ czasu, eksploatacja poszczególnych elementów infrastruktury oraz pojawienie się nowszych i bardziej efektywnych rozwiązań technicznych powodują konieczność przeprowadzania remontów i modernizacji. Działania te są niezbędne zarówno dla utrzymania wysokiego standardu obiektu, jak i jego dalszego rozwoju, a ich realizacja wymaga zaangażowania znaczących środków finansowych.

::news{"type":"see-also","item":"23933"}

::addons{"type":"only-with-us","color":"black"}